Cabinet de conseil en stratégie

Conseil en stratégie au service des investisseurs et entrepreneurs.

Nous accompagnons les fonds de capital investissement dans la réalisation de due diligences sur mesure, et les dirigeants de PME — notamment en région Auvergne Rhône-Alpes — dans leurs réflexions stratégiques de croissance, de transmission et de transformation.

25+ Projets
depuis 2 ans
3 Pôles principaux
Paris · Lyon · Clermont
Notre offre — Fonds d'investissement

Un service sur mesure dédié aux investisseurs.

Des due diligences stratégiques sur mesure aux chantiers de portefeuille, nous intervenons en phase d'exécution comme sur le travail de vos participations.

Exécution de la transaction

Due diligence flash sur mesure

Valider une décision d'investissement en répondant à une sélection de questions clés — profondeur de marché, solidité concurrentielle, perception client, perspectives de diversification, risques réglementaires, etc. — et appuyer la deal team en comité.

Travail du portefeuille

Préparer et accompagner un build-up

Analyse stratégique, qualification des synergies et formalisation du plan d'intégration.

Appuyer le management sur des chantiers stratégiques

Déploiement de plans commerciaux, optimisation de l'offre ou du modèle économique, identification et accélération des leviers de performance opérationnelle.

Notre offre — Dirigeants d'entreprise

Un support sur vos principaux enjeux stratégiques et financiers.

Du cap stratégique à long terme à la gestion opérationnelle et aux opérations de capital : une équipe aguerrie, engagée à vos côtés sur chaque décision structurante.

A

Co-construire votre cap stratégique

  • Conception du business plan et de la feuille de route du dirigeant
  • Définition de l'offre : analyse de marché, positionnement concurrentiel, évolution de la gamme
  • Stratégie commerciale : identification des clients prioritaires, organisation de l'effort de vente
B

Vous accompagner dans la gestion

  • Améliorer la profitabilité : revue des coûts, création d'outils de décision
  • Stratégie de financement : besoins, coûts, placement de trésorerie
  • Gestion de projets internes : reporting analytique, lancement produit, structuration
C

Lever, acquérir ou transmettre

  • Levée de fonds propres et de dette : cartographie, préparation, mise en relation
  • Consolidation : revue des cibles d'acquisition et support à la transaction
  • Stratégie de transmission : scenarios et mise en relation avec les partenaires
Études de cas

Des missions concrètes, des livrables actionnables.

Un aperçu de missions récentes conduites pour des dirigeants et des fonds d'investissement.

Fonds d'investissement — Phase d'exclusivité
Janvier 2026

Revue stratégique secteur de l'automobile

  1. Analyse de la profondeur de marché.
  2. Positionnement de la cible et leviers de différenciation.
  3. Perception client.
  4. Lecture critique du BP.
CA : 13 M€ Effectif : 40
Fonds d'investissement — LBO Phase 2
Mars 2026

Revue stratégique d'une plateforme de recommerce

  1. Analyse de la profondeur de marché et des dynamiques.
  2. Cartographie concurrentielle par canal.
  3. Analyse des risques clés.
CA : 15 M€ Effectif : 17
Accompagnement — Chef d'entreprise
Projet Colbert · Mai — Juillet 2025

Accompagnement à l'ouverture de capital d'un cabinet d'expertise comptable

  1. Analyse de l'offre de services et segmentation clients (PME, ETI, professions libérales).
  2. Analyse des moteurs de croissance et perspectives de développement.
  3. Préparation de la documentation stratégique pour la transaction.
CA : 7 M€ Effectif : ~80
Accompagnement — Chef d'entreprise
Projet Verde · Nov — Déc 2025

Étude de marché et construction du business plan d'un spécialiste de l'investissement forestier

  1. Analyse du marché de la transaction forestière (mixte, bâti, non bâti).
  2. Cartographie concurrentielle des acteurs du courtage forestier.
  3. Construction du business plan et évaluation des synergies avec l'acquéreur.
CA : ~1 M€ Effectif : ~8
Contact

Parlons de votre prochain projet stratégique.

Une due diligence à lancer, un accompagnement sur une participation, une réflexion sur un développement / transmission ? Nous vous proposons un premier échange pour cadrer vos enjeux — sans engagement.

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